新闻中心
浙江华友钴业股份有限公司
您现在的位置:首页 >> 新闻中心 >> 媒体报道 >> 媒体看华友:历时15年,这支牛股为何在2017年被引爆?

媒体看华友:历时15年,这支牛股为何在2017年被引爆?

浏览次数: 日期:2017年11月13日 15:51

 

 作为锂电池的原料之一的钴,在新能源汽车产业持续增长的时代迎来了新一轮需求高潮。

 11月10日,由华友钴业主办的“中国.华友第二届国际年会”在浙江桐乡市举办,这是一场混合着无数国际面孔,洋溢着热门产业盛世气息的年会。作为动力电池的主要原料,估价在2017年上半年已上涨超70%,这种昂首向上的走势开始投射至国内钴行业龙头企业们的业绩之上。

今年前三季度,“华友钴业”亦实现营业收入61.46亿元,同比增长 76%。实现净利润 10.98亿元,同比增长9723.35%。

2017年是近5年来难得的机遇期

华友钴业董事长陈雪华

华友钴业成立于2002年,当时中国90%钴消费量仍依赖进口。在创业次年,华友钴业便实施“走出去”战略,远赴非洲寻找钴资源。这种产业远见使得华友钴业用15年时间,完成了从铁锅创立到进入上交所、从农村到全球、从私营企业到跨国企业的蜕变。

如今在华友钴业董事长陈雪华看来,华友钴业正遇上近5年来难得的机遇期。“全国的钴业在2008年金融危机后一直处于调整期,尤其在2013年-2015年更是进入了深度调整阶段。“在这个阶段,整个钴下游冶炼的产业结构得到了很大程度的优化。据陈雪华的粗略统计,2009年下游有36-37家钴冶炼厂,但到今年为止,真正处于正常生产状态的工厂仅剩6家左右。

 当钴下游的产业结构完成了优化时,它又迎头撞上了新能源汽车产业的一波发展高潮。2017年,法国、荷兰、德国等欧洲国家相继提出了停止销售燃油车的时间表,中国也启动了研究传统燃油车退出时间表的事宜。

 不过,中国已然是全球最大的电动汽车市场。2016年中国的电动汽车销量达到64.8万辆,中国的全球份额从2015年的25%提高至32%。

 钴作为锂电池的原料之一,成为最新一个受益于电动汽车产业的材料。随着钴需求的上升,每年10万吨平稳的供应量已无法与需求相匹配,2016年钴矿出现1500吨的供应缺口,今年可能再翻一番。

 尽管如此,韩国LG化学公司常务李香穆仍发出了一些警示,虽然市场发展迅速,但也有很多困难需要产业去克服。比如原材料供应不稳定,材料价格波动大,新竞争者不断加入等。事实上,随着钴价在过去一年的大幅上涨,一系列钴矿项目如雨后春笋般在澳大利亚、美国和加拿大等地破土而出。

打造锂电产业共享发展模式

在产业演变、竞争形态、发展方式发生深刻变化的阶段下,合作成了对抗风险的必然选择。华友钴业提出了“合作共建、共赢未来,打造锂电产业共享发展模式”。

“合作并非拒绝竞争,在市场经济中,企业间的竞争是必不可少的。竞争带来繁荣,但竞争不一定是你死我活的竞争,而应当是优势互补、优胜劣汰的竞争。”陈雪华说,合作也是一种竞争,而是一种更高形态、更具智慧的竞争,通过合作把上下游联系起来,提升产业竞争力,

 目前,华友钴业与多家企业在上游的钴、锂、镍等资源领域,在中游的有色冶炼、锂电材料等制造领域,在下游的电池、汽车等应用领域展开广泛、深入的紧密合作,共同构建产业生态、共同打造发展模式。

 10月13日,华友衢州产业园举行了一期建设成果发布以及二期项目集中开工仪式。华友钴业希望把衢州产业园建成锂电新材料产业的综合性、高水平、集成化的示范园区。今年下半年,华友钴业还启动了桐乡二期项目的规划,该项目的产业定位主要围绕锂电新能源产业为核心的更高水平的产业园项目。

 陈雪华表示,华友建设产业园并不意味着自身要拥有这个产业园。在他看来,产业园是开放的空间,共享的机制、合作的平台,应该还能挖掘更深、更多的价值。他也希望锂电新能源材料产业链上的上下游企业更多地加入平台,把产业相关要素集聚到一起,实现更高水平的发展。

2017年,华友钴业坚持“上控资源、下拓市场、中提能力”的转型之路,坚定“两新三化”战略,确定了2017年是“全面实施战略规划的关键年、推进体制机制创新的变革年、大干快上跨越发展的奋进年”的基本定位。

 “今年我一半精力在全球整合资源。”陈雪华透露。在这一定位的全面落实下,华友钴业在今年前10个月造就了创业以来生产经营最稳定,利润质量最高、经济效益最好的良好局面。

行业共建全球的负责任供应链

发布会上,华友钴业总裁陈红良作了《华友钴供应链尽责管理总结及成果发布》的工作报告。华友钴供应链尽责管理于去年3月启动,历时20个月建立了华友钴供应链尽责管理体系,完成了第三方的独立审计并发布审计报告。无论从制作耗时还是社会赋能,这都是一份沉甸甸的报告。

华友钴业作为RCI尽责管理项目的试点单位,在行业内第一个试行尽责管理体系。

 陈红良说,钴供应链的挑战很大一部分来源于国际社会对钴供应链人权侵犯风险的高度关注,要直面这一挑战,必须通过全行业的尽责管理,创建负责任的钴供应链。

此后,经过一年多的“华友钴供应链尽责管理”体系建设,2017年8月“责任钴业倡议”RCI在长沙发布了钴供应链尽责管理体系运行成果,及经过国际第三方组织权威认证的“华友钴供应链尽责管理审计报告”。

华友的试点项目证明尽责管理是可能的,但不要等到有完美方案才付诸行动。全行业一起行动进行尽责管理才能建设全球的负责任供应链。华友钴业也将继续支持和积极参与RCI,早日促成全行业的尽责管理标准,持续改进刚果(金)钴手采矿供应链的建设;与利益相关方合作,开展项目对受影响社区进行正面影响;更多的替代生计,从根本减缓和消除钴供应链的人权侵犯风险。

 陈红良还代表公司发出呼吁与倡议:希望所有的钴行业相关方,特别是上游企业能够严肃的对待供应链中的人权侵犯风险;所有的钴行业相关方能共同行动起来开展尽责管理,共同创建更为持续健康的钴供应链。

 在“中国·华友第二届国际年会”发布会上,还进行了战略合作签约仪式。

文丨《浙商》全媒体记者吴美花

编辑丨姚珏

所属类别: 媒体报道

该资讯的关键词为:历时15年,这支牛股为何在2017年被引爆? 

地址:浙江省桐乡经济开发区梧振东路18号  邮编:314500  电话:0086-573-88587878  传真:88588885
版权所有:浙江华友钴业股份有限公司 浙ICP备11016777号-2  技术支持:中企动力